“5月份开始，我们推广种植贝贝南瓜，8月份上市销售，预计亩产值可达1.4万元。”6月25日，淮北市烈山区华家湖社区“产业村长”王爱霞对记者说，接管社区果蔬共富工坊后，她通过推广吊瓜、彩椒、芸豆等高附加值果蔬，增加了工坊整体收益。（7月2日 安徽日报）

“产业村长”模式探索始于脱贫攻坚，是促进乡村产业振兴的一个特色专职职务，他们不属于村“两委”实职干部，不纳入村干部考核，不领取报酬，但承担七大职责：协助摸清产业发展家底，协助开展村级产业规划，落实产业发展措施，加强产业政策宣传，做好产业技术服务，强化产品产销对接，协助发展村级集体经济。

据报道，今年以来，烈山区聚焦乡村产业发展中产销脱节、产业单一、人才缺乏等痛点，出台推行“产业村长”赋能乡村全面振兴实施方案，选拔一批爱农业农村、懂科学技术、善经营管理、有乡土情怀的优秀人才担任“产业村长”，为乡村振兴注入新动力。

众所周知，当前不少农村面临人口老龄化问题，更是存在引不来、留不住人才等问题。没有人才，无以兴产业。现在，“产业村长”提供了一条吸引人才的可行路径。

首先，“产业村长”本身就是农业产业从业者，对三农事业有热情、有感情。对他们来说，“产业村长”这一职务也是一种荣誉加身，意味着他们不仅要考虑企业的效益，更要考虑如何通过产业联结带动乡村发展、农民增收。

其次，“产业村长”本身具备的经营资源和经验与任职村已有的资源和产业基础密切相关，上任后能够迅速找准切入点，充分利用企业自身的延链、补链优势，为村里的产业发展注入强大动能，促进村级产业提质增效、转型升级，由产业基础薄弱走向全产业链发展，推动传统农业进一步向现代农业转型。

“产业村长”一头连着农村和农民，一头连着市场和消费者，助力田间地头的“土特产”走向餐桌美味，能够起到桥梁纽带作用。同时，这些“能人”精心谋划更多“打粮食”项目，将撂荒地、撂荒山变成“钱袋子”，化荒芜为生机。此外，授人以鱼不如授人以渔，“产业村长”带着先进理念、硬核技术、强大资源入基层，有助提升农民增收的持续性和稳定性。（文艳）