东南网－福建日报7月18日讯（记者 郑晓强 实习生 林涵涵）13日，记者走进厦门金鹭特种合金有限公司的钨粉还原车间，10条自动化生产线正在紧张有序地运作中。这里一年能够生产6000吨钨粉，是目前全世界同行业中生产能力最大的一个生产车间。

早在上世纪80年代末，金鹭公司就引进了一套先进的德国钨粉还原炉设备，但进出料都需要手工操作；1994年，消化吸收了该设备的关键技术，并进行了一些设计改进；六七年前，开始将设备改成半自动化；如今，10条生产线中已有4条实现全自动化。

“原装进口的设备，现在一台要1000多万元，自己做只要250万元，节省了大量资金。等10条生产线全部改成全自动化后，车间工人将从一个班25人减少到5人，管理人员坐在值班室看就可以了。”金鹭公司副总经理、高级工程师林高安自豪地说，“我们改造后的设备，在生产能力上，一台能抵两台进口设备，能耗又降低一半以上。”

为了改造进口设备，金鹭公司专门成立了技术攻关小组，10名成员中有工人、干部、管理人员，其中绝大多数是党员。身为技术攻关小组的一员，林高安先后两次被评为厦门市海沧区优秀共产党员。

金鹭只是厦门钨业股份有限公司14个分公司之一。“共产党员发挥标杆引领作用，在管理过程的‘细’与‘实’中创先争优，已成为厦钨企业文化核心的内涵，也是厦钨可持续发展的根本所在。”厦钨公司党委书记、董事长刘同高对记者说。

多年来，厦钨公司始终坚持管理机制创新。从优化劳动组合、推行岗位技能工资，到建立以经济责任考核为核心的岗位责任制，再到目前在员工和中层干部中推行的淘汰机制，实行竞聘上岗，直至薪酬体制改革，党员都是最先的响应者、直接的承受者和带头的执行者。刘同高介绍，正是党员的先锋示范，使每一次改革都很“温柔”，职工既有压力又能接受，逐渐发掘和激发了职工的积极性、创造性。